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Portfolio

Wir bieten Ihnen Personalentwicklung in allen Facetten.

Beratung und Umsetzung, als angedockte Abteilung, eigenständiges Gesamtprogramm, aufgesetzt als thematisch begrenzte Projekte oder als spezifische Einzelmaßnahmen. Unser Ziel: Eine lösungs- und zukunftsorientierte Personalentwicklungsstrategie. Ihre Erfahrungen, Vorstellungen und Ideen und unsere Expertise. Lassen Sie uns beginnen!

 

Strategie und Umsetzung:
Ihre Personalentwicklung

Kennen Sie das?

Ihre Personalabteilung ist mit dem operativen Geschäft im Wesentlichen ausgelastet. Personalentwicklung wird on Top gemacht, punktuell und auf Zuruf. In diesen Situationen wird nach geeigneten Experten, Programmen und Räumen gesucht. In der Umsetzung gilt es dann, das Teilnehmermanagement, neben den laufenden Arbeitsprozessen, zu erledigen.

Was brauchen Sie?

Die Anforderungen an Unternehmen, bzgl. der eigenen Weiterentwicklung, sind geprägt von einer hohen Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter/innen, den richtigen Mitarbeiter/innen, welche zum Unternehmen und der Strategie passen und den zur Unternehmensentwicklung passenden Skills. Alles eingebunden in ein strukturiertes HR-Programm, das Mitarbeiter/innen rekrutiert, empfängt, begleitet, entwickelt sowie verabschiedet.

Die Lösung:

Um an dieser Stelle zukunftsfähig zu werden und zu bleiben, können Sie zum einen den Personalbereich massiv verstärken, mit allen Themen wie Suche nach geeignetem Personal, Entgelte, SV-Beiträge, Risiko, Urlaub, sonstige Ausfallzeiten, Räumen etc. oder HR-Consulting & Coaching ein- und anbinden.

Wir entwickeln und organisieren als Dienstleister mit Ihnen und für Ihr Unternehmen:
Personal- und Organisationsentwicklung

  • Was passt zur Strategie?
  • Was braucht das Unternehmen?
  • Was brauchen Ihre Mitarbeiter/innen?
  • Wie gilt es die Organisation zu verändern?
  • Welche Anforderungen haben Sie an neue Mitarbeiter/innen?
  • etc.

Wir setzen um, auf Wunsch auch in Ihrem Namen (Telefon, E-Mail, etc.) und übernehmen die gesamte Steuerung:

  • Experten finden
  • Teilnehmer/innenmanagement
  • interne / externe Räume, Catering, Anmeldung, Einladung, Reminder, Reise Buchung, Hotel Buchung
  • Durchführung
  • Logistik für Materialien und Experten
  • Ausstattung der Veranstaltung, Feedbackbögen, Zertifikate, Evaluation, Nachhaltigkeitstools, Abrechnung mit Experten und Dienstleistern
  • Veranstaltungen / Programme könnten u.a. sein
  • Weiterbildungs- / Entwicklungsprogramme für alle oder spezifizierte Zielgruppen von Mitarbeiter/innen
  • Führungskräfteentwicklung
  • Speaking, Moderationen
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement
  • Coaching
  • Mentoring

Was brauchen Sie noch?

Als Programm oder Einzelmaßnahmen: Ihre Themen

Weiterbildungs- / Entwicklungsprogramme für alle oder spezifizierte Zielgruppen von Mitarbeiter/innen

Wir bauen mit Ihnen Ihr Weiterbildungsangebot für Ihre Mitarbeiter/innen. Stellen Sie die wichtigen Skills für Ihr Business zusammen und wir entwickeln Ihr Programm. Ob für die gesamte Belegschaft oder für spezielle Zielgruppen (Vertrieb, Assistenzen, Teams, neue Mitarbeiter/innen, Auszubildende,…) Begleiten Sie Ihre Mannschaft vom Ankommen bis zum Ausscheiden um alle Potentiale zu heben und für Ihre Unternehmensentwicklung zu nutzen.

Führungskräfteentwicklung

Als Kombination aus verschiedenen Kompetenzen ist richtige und gesunde Führung das Fundament für ein erfolgreiches Unternehmen. Wir setzen für Sie Führungskräfteprogramme in Modulen für Nachwuchsführungskräfte sowie neue und erfahrene Führungskräfte um. Alternativ bieten wir einzelne Themen in 2 tägigen Sequenzen an.Unsere erfahrenen Führungskräftetrainerinnen und Trainer sind für Sie da. Ob im Einstieg oder in der Weiterentwicklung, wir bieten Ihnen Lösungen. Mögliche Themen: Gesprächsführung, Auswahlinterviews, Change, Arbeitsrecht, gesundes Führen, Resilienz, Führungskraft als Coach und vieles mehr.

Speaking, Moderationen

Kurze Impulse zu aktuellen Themen, Methoden oder Entwicklungen. Netzwerken im eigenen Unternehmen und der Austausch mit Externen. Wir kennen die Impulsgeber von heute und morgen und organisieren Ihnen „Bootcamps“, „Bar Camps“, Kaminabende und mehr, um innovative Themen anzuschieben und in den Dialog zubringen. Lassen Sie diese oder andere Veranstaltungen von Profis moderieren und zu nachhaltigen Erlebnissen machen. Unsere Moderationsexperten unterstützen Sie gerne.

Coaching

Sie wollen Mitarbeiter/innen und oder Führungskräfte individuell weiterentwickeln? Hier bieten wir Ihnen unser starkes Netzwerk aus Senior Coaches an. Wir organisieren Ihnen den gesamten Prozess, vom Matching (Sie erhalten für jeden Coachee drei Coaches als Vorschlag von uns), über die Durchführung, bis zu Debriefing. Setzen Sie auf nachhaltige individuelle Entwicklung? Dann nutzen Sie unsere Coachingexpertise.

Mentoring

Sie wollen den Austausch zwischen den Generationen in Ihrem Unternehmen stärken? Sie wollen den Wissenstransfer von erfahrenen Mitarbeitern/innen zu Nachwuchskräften gewährleisten? Sie wollen Impulse aus anderen Unternehmen und Branchen für Ihre Beschäftigten und Ihr Unternehmen nutzen? Dann sind unsere Mentoring Programme genau das richtige. Wir bringen zusammen, was zusammen gehört und begleiten den Prozess.

Arbeitsfähigkeit für Mensch und Unternehmen: Ihr BGM

Programme zum betrieblichen Gesundheitsmanagement

Sie wollen ein betriebliches Gesundheitsmanagement einführen bzw. mit einzelnen Projekten und Programmen Ihr BGM vervollständigen? Mit unseren Partnern unterstützen wir Sie bei der Umsetzung der Einführung, Erhebung Ihres unternehmensspezifischen Bedarfs, Durchführung von Projekten und Einzelmaßnahmen. Themen können sein, Arbeitsschutz, psychische Gefährdungsbeurteilung, gesundes Führen, externe Mitarbeiter/innen Beratung und vieles mehr.

Gesundheitstage

Erlebnis- und erkenntnisorientierter Einstieg in die Welt des Gesundheitsmanagements. Mit unseren Partnern unterstützen wir Sie bei der Auswahl, der für Ihr Unternehmen passenden Instrumente und führen die Veranstaltungen bei Ihnen vor Ort durch.

Betriebliches Eingliederungsmanagement

§ 84, Abs. 2 SGB IX beschreibt die Verpflichtung des Unternehmens ein Betriebliches Eingliederungsmanagement rechtssicher durchzuführen. In der Regel bedeutet dies Mitarbeiter/innen auszubilden, entsprechende Zeiten freizustellen, auch gerade während des Fallmanagements, evtl. sind weitere Planstellen einzurichten. Dazu kommt ein mögliches Misstrauen gegenüber den internen Kräften.

Bei uns bekommen Sie im Rahmen der externen Durchführung:

  • Beratung durch erfahrenes Personal mit der notwendigen Fachexpertise: multifunktional, verfahrenssicher, rechtssicher,
  • planbare Kostenstruktur,
  • branchenübergreifendes Wissen und Erfahrungswerte, das alle Alters-, Berufs- und Hierarchiegruppen umfasst,
  • ein „maßgeschneidertes BEM“ für Ihr Unternehmen,
  • Unterstützung bei der Implementierung der notwendigen Strukturen (Betriebsvereinbarung, EDV-gestützte Identifikation der Fälle, Einladungs- und Berichtswesen, Dokumentation, Vorstellung/Bekanntmachung usw.),
  • Bereitstellung eines bestehenden, gut funktionierenden Netzwerkes im Bereich der Sozialversicherung und des Gesundheitswesens, d.h. vielfältige Kontakte, z.B. Integrationsämter, Integrationsfachdienste, Rentenversicherung, Agentur für Arbeit, Krankenkasse, Sozialdienste usw.,
  • Neutralität und Objektivität bei gleichzeitiger Vermeidung von Interessenkonflikten. Das externe Team bietet eine bessere Vertrauensbasis durch gleichgestellte Beziehung zwischen Arbeitnehmern und BEM-Beratern (kein über- und untergeordnetes Verhältnis), Schweigepflicht als externe Berater,
  • externer Schutz persönlicher und hochsensibler medizinischer Daten.

Externe Mitarbeiter/innen Beratung

Arbeitsfähigkeit heißt Sicherheit in den Bereichen Gesundheit, Kompetenz, Werte und Arbeitsorganisation. Alles ist eingebettet in das soziale und regionale Umfeld. Sie brauchen arbeitsfähige Beschäftigte um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen.

Wir helfen Ihnen die Arbeitsfähigkeit zu sichern und zu steigern durch,

  • Beratung in unseren Räumen zu allen betriebsinternen und -externen Lebensthemen: kurzfristig, vertraulich, kompetent,
  • schnelle telefonische Krisenberatung über eine separate Telefonleitung,
  • Unterstützung und Sensibilisierung von Multiplikatoren (Personaler/Betriebsräte).

Nutzen Sie die Möglichkeiten der externen Beratung vor dem Hintergrund von Kostentransparenz und eindeutiger Budgetierbarkeit.

Herausfordernde Inhalte, nachhaltig transportiert: Unsere Instrumente

Wir nutzen unterschiedlichste Instrumente um wichtige Impulse zu transportieren.
Besonderes Gewicht haben dabei haptische Brettplanspiele.
Brettspiele als Instrument des Transfers und des Begreifens sind ein großer Gewinn in jedem Training. Der Transport von Inhalten durch Spiele und der interaktive Ansatz, sorgen für ein nachhaltiges trainieren und lernen. Das gemeinsame Erarbeiten von Themen, ob im Wettbewerb oder als Team, fördert die Vernetzung und spiegelt die Situation im Unternehmen und des Unternehmens am Markt wieder. Lassen Sie sich überraschen und nutzen Sie diese Methodik um Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu begeistern.

Entwicklung

Ihr unternehmensspezifisches Spiel, orientiert an Ihrer Kultur, an Ihren Erfordernissen, in Ihrem Branding. Nutzen Sie diese Chance, Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu begeistern und ihnen Ihre wichtigen Themen über eine neue Möglichkeit und Methodik, im wahrsten Sinne des Wortes, begreifbar zu machen.

Beispielhafte Themen: Arbeitsschutz (z.B. Störfallübungen, Vorbereitung auf Zertifizierung, Pflichtenübertragung, Sensibilisierung), Arbeitsfähigkeit, Kundenorientierung, Change-Prozesse, Onboarding, diverse Fachthemen (z.B. Tarifschulung im ÖPNV), IT-Sicherheit

Sie nennen uns Ihre Themen. Wir entwickeln Ihr Spiel, beraten Sie beim Einsatz und setzen mit Ihnen gemeinsam um!

Instrumente

Tauchen Sie ein in die Welt der Spiele. Wir haben für Sie standardisierte oder adaptierbare Spiele als Katalysator Ihrer Themen aus den Bereichen:

  • Arbeitsfähigkeit
  • Arbeitssicherheit
  • Berufskraftfahrerqualifikation
  • Betriebswirtschaft
  • Führung
  • Organisationsentwicklung
  • Projektmanagement
  • Vertrieb